整个长达一年半的拍摄周期之中,在不查重、不去重的情况下,登记过的剧组工作人员超过8000人。庞大的剧组对制片管理提出了科学高效的硬需求,而科学管理也是衡量电影工业化程度的重要标准之一。执行制片人吴学军为此探索出了通过制度和流程实现科学管理的方式,“第一,严格的制度,第二,有序的规划,第三,就是我们用最少的环节去衔接各部门”,体现出有计划、有秩序、有流程、高效率的工业化特性。对该剧的主创来说,只有15万字的原著小说要改编成一部至少30集以上的剧集,必然要做扩容。文学小说中没有交代的人物故事背景,需要在剧版中充实和补齐。据魏巍介绍,主创团队为主线人物都进行了一定的人设调整,更加侧重去展示上世纪八十年代陕北农村青年的群像,同时为人物增加一些当下中国更为看重的品质。“以高加林为例,相比小说中的人物形象,他变得更为柔韧,除了隐忍的个性,还有很多热情似火的决心和志气。”剧作后期还根据路遥本人的经历续写和丰富了高加林的人生经历,如通过写作获得新的工作机会等,以丰富对人物的塑造。